中国职业联赛准入名单再度公布，又有八支球队不见踪影，当中广州城的退出格外引人思索。这支久负盛名球队的结束，不只是一个俱乐部的落败，更是地产足球模式消退的又一个颇为明显的信号。
地产金元时代落幕
往昔，房地产企业乃是中国职业足球最为主要的投资方，广州恒大、广州富力、华夏幸福等球队皆借助地产资金快速兴起，凭借巨额投入引入世界级外援还有教练，在2013年一直到2020年之际，中超俱乐部单赛季引援投入动不动就超过十亿人民币，把联赛热度推到顶峰。
然而，这种模式是建立于企业持续输血之上的，其自身并不具备造血能力。当房地产行业政策收紧，企业自身落入困境之时，对球队的投入就难以继续维持下去了。广州队从亚洲冠军降为中甲，富力集团退出后广州城最终走向解散，这都清楚地展现出了“金元足球”的脆弱本质 。
俱乐部运营根基薄弱
不少俱乐部有很长一段时间一直依赖着母公司直接投入资金，在商业开发这方面，在品牌运营这方面，以及在球迷文化培育这方面，做得差得很远。除去很少的几家之外，大部分中超球队在门票、衍生品收入所占的比例非常低，电视转播分成也因为联赛价值下降变少了。一旦母公司不再提供资金支持，俱乐部马上就会面临生存方面的危机。
河北队到了后期，连水电费以及基地租金都没办法支付，球员被长期拖欠薪水。这揭示出一些俱乐部在独立运营还有财务健康方面存在着严重不足之处。它们更像是企业的广告展示牌，而不是一个有着可持续发展规划的体育实体 。
赛会制加速危机暴露
自2020年起始，为了应对疫情，中国各级职业联赛长时间采用集中赛会制来进行比赛，这致使俱乐部丧失了主场门票此一重要的收入来源，并且切断了与当地球迷的实体联系 ，比赛的关注度以及商业价值急剧下滑，进而进一步放大了俱乐部的财务困境 。
处于空场比赛情形下，球队的品牌曝光行径以及商业吸引力呈现出减弱态势，致使原本已然脆弱不堪的营收体系更是艰难窘迫。赛会制呢，虽说乃是非常时期不得已才行的举措，然而它恰似一回压力测试，使得那些表面看似“虚胖”的俱乐部快速显露出真实面目。
国企接手成为新趋势
比如，上海申花在2023赛季前被久事集团接手，北京国安、山东泰山等老牌俱乐部一直有着深厚的国企背景，随着地产企业退场，国有企业或者具有国资背景的企业开始更多地接手俱乐部，这好像成为了一种新的趋势。
国企的进入一般意味着资金比较稳定，决策更加审慎，追求长期稳健地运营，这对俱乐部在动荡以后获得喘息的机会有帮助，能防止因投资人突然撤资而猝死，然而怎样平衡行政化管理与职业足球的市场规律，依旧是新课题。
百年俱乐部的梦想遥远
有不少中国的许多球队，都把打造“百年俱乐部”当作口号，然而实际的状况却是非常地现实很骨感。在职业化历经的这三十年时间之内，那些能够做到持续一直稳定运营超过达到二十年的俱乐部数量极少。球队的名名称，主场的地点，以及投资方都频繁地发生变更，如此这般就致使球迷文化和社区归属感难以积淀下来 。
曾经被称作沈阳海狮、长沙金德等名称，后又成为广州城的这一事物，历经了多次的迁移以及更换主人的情况，尽管存续达二十多年之久，然而始终都没能塑造出深厚的传统，俱乐部所谓的“历史”常常由于投资人的交替更迭而出现断裂，如此一来使得构建起持久的文化认同变得极其困难。
务实或是新起点
主动缩减联赛规模，减少球队数量，或许不全是坏事，这能看作是中国足球在经历泡沫破裂后，朝着务实发展所迈出的一步，通过减少那些完全依赖输血且奄奄一息的“僵尸俱乐部”，会让资源更集中于有意愿且有能力进行健康运营的球队。
在早期的时候，日本J联赛也曾历经俱乐部解散又重组的情况，之后借助严格的准入以及财务审查，一步步构建起稳定体系，中国足球说不定同样需要去经历这样一个伴随着痛苦的“挤泡沫”过程，才能够夯实金字塔的塔基，进而让留存下来的俱乐部切实去思考怎么样长久地生存下去。
中国球迷而言，更乐意瞅见仅现一时的众多巨星，还是甘愿伴随那支名字恒定、深入社区的球队逐步稳健发展呢？
